10 sammu tulemuslikkuse ülevaatuse saavutamiseks

Tulemuslikkuse ülevaated on võimalus näidata suurepärast tööd, ajurünnakuid karjäärieesmärkide osas ja koos juhtkonnaga järgmise aasta tööde osas strateegiaid kujundada. Sõltumata sellest, kas neid juhtub teie jaoks igal aastal või sagedamini, kirjutab enamik meist arvustuse või kohtub oma ülemustega üks-ühele. Siin on mõned näpunäited, mis võimaldavad teil ülevaatuspäevaks ette valmistada, et saaksite varem strateegiat teha!

1. Tunne ettevõtte kultuuri

Esiteks ja mis kõige tähtsam, peate mõistma oma ettevõtte iga-aastast ülevaatusprotsessi. Näiteks: mitu juhti kontrollib tulemuslikkuse ülevaateid? Milliseid tulemuslikkuse eesmärke mõõdetakse? Need võtmeküsimused annavad teile aimu, kuidas oma narratiivi kohandada, ja häälestavad teid edukaks ülevaatamiseks.

2. Dokument

Pole midagi hullemat kui skrambleerimine, et päev enne ülevaatekoosolekut kokku panna etenduse narratiiv! Hoidke kogu aasta jooksul töötavat Wordi või Google'i dokumenti, kuhu saate salvestada e-kirju, märkmeid ja projekte, milles kirjeldatakse teie erakordset tööd ja panust oma meeskonda. Nii on teil jõuline näidete kataloog, millest peate oma jõupingutusi esile tõstma.



öised nahahoolduse rutiinsed sammud

3. Uurimistöö

Sõltuvalt teie ettevõttest võib see olla parim aeg tõsta küsimiseks. Mõnes organisatsioonis võib teie juht kasutada teie tulemuslikkuse ülevaadet, et öelda teile palgatõusu protsentuaalse kasvu osas - mille juhtkond on tavaliselt juba kokku leppinud. Siinkohal võivad palgaläbirääkimised osutuda väljakutsuvaks, seega veenduge, et olete oma ettevõtte kultuuriga kursis, millal ja millal kuidas tõsta küsida .

4. Enesehindamine

Enne tulemuslikkuse ülevaatamist võtke aega, et oma tulemuslikkust ja eesmärke tõeliselt kajastada. Kas tegite seda, mida kavatsesite teha? Mis teie teele jäi ja mida oleksite võinud teha teisiti? Kuidas aitasite teisi oma meeskonnas? Kuidas läksite kõrgemale ja kaugemale? Nendele küsimustele ausate ja objektiivsete vastuste omamine annab teile õige ettekujutuse oma esinemisest rääkimiseks. See võimaldab teil ka konkreetseid näiteid, et varundada kõiki ulatuslikke avaldusi selle kohta, kui hästi olete ülevaateperioodil hakkama saanud.

kuidas meiki teha

5. Keskendu mõjule

Oma tööst rääkides keskendu mitte ainult sellele, mida sa tegid, vaid ka sellele miks see oli oluline. Näiteks selle asemel, et „ma tõin sel aastal kolm uut klienti”, peaksite ütlema: „Kolm klienti, kelle sel aastal kaasasin, avasid meie ettevõttele uued turud ja suurendasid minu osakonna kasumlikkust viie protsendi võrra.” Mõne ülevaate jaoks võib olla asjakohane isegi samm edasi minna ja lisada: 'Selle kliendi omandamise kaudu parandasin turundusosakonnaga koostööd tehes oma äriarenduse oskusi ja laiendasin oma võrgustikku.' See detail rõhutab, kuidas teie oskused on aruandeperioodi jooksul paranenud.

6. Pikaajalised ja lühiajalised eesmärgid

Tulemuslikkuse ülevaated on suurepärane aeg juhtkonnaga oma pikaajaliste eesmärkide saavutamiseks strateegiaid kujundada ja arutada, kuhu soovite oma karjääri minna. Samuti on aeg muuta need eesmärgid lühiajaliselt konkreetseteks meetmeteks. Näiteks võite öelda oma ülemusele: „Tahaksin järgmise kahe aasta jooksul juhtida meeskonnaprojekti. Mida saaksin sel aastal kaasata, et selle eesmärgi nimel ehitama hakata? '

7. Räägi keelt

Pange end kirjaliku narratiivi juurde, olles käepärased jõudlusülevaate näited. Soovitame 2600 fraasi tõhusaks ülevaatuseks ja Efektiivsed fraasid tulemuslikkuse hindamiseks . Pisut uurimistööd võib anda teile uusi viise oma tööst ja mõjust kirjutamiseks koos esiletõstmist väärivate tööde näidetega.

8. Konstruktiivne kriitika

Ükskõik, kas teate, et see tuleb või on see üllatus, reageerige konstruktiivsele kriitikale kindlasti professionaalselt. Kui ootate väljakutset keerukat ülevaadet, tehke valmis ettepanekud probleemide lahendamiseks ja avatud tagasisidele. Kui olete ülevaatekoosolekul ja saate märkimisväärset ootamatut kriitikat, on OK öelda, et te ei oodanud seda tagasisidet. Sellisel juhul võite kaaluda oma juhi käest küsimist, kas teil võib kuluda umbes päev mõtlemiseks ja kas soovite korraldada lühikese järelkohtumise, kus saaksite arutada edasiliikumist.

mu tuubid on kinni ja menstruatsioon on hilja

9. Ole professionaalne

See kajastub tugevalt, kui olete hästi ette valmistatud ja kohtlete oma tulemuslikkuse ülevaadet professionaalselt. Riietu, ole hästi välja puhanud ja saabu valmis osalema ja märkmeid tegema. Suurepärane juht võtab seda ka kui võimalust tagasisidet küsida nende jõudlus. Selle võimaluse jaoks on teil valmis paar konstruktiivset ja ausat punkti ning käsitlege hästi toimivaid asju ja ka asju, mida saab paremaks muuta.

10. Võtke initsiatiiv

Isegi kui teie ettevõte ei nõua tagasisidet tulemuste kohta, määrake oma ülemusega iga-aastane aeg, et teie tulemus üle vaadata. See mitte ainult ei võimalda teil pöörduda tagasiside ja eesmärkide poole, vaid muudab ka järgmise tulemuslikkuse ülevaate pideva dialoogi osaks, et oma karjääri kasvatada!

Millised näpunäited on teil tulemuslikkuse edukaks ülevaatamiseks? Andke meile kommentaarides teada!