Worldreaderi finants- ja strateegiadirektor Jessica Meunier

Jessica Meunierile pole võõras rollivahetus. Ta kindlasti ei karda seda teha, kui on valmis uueks väljakutseks või soovib oma teadmisi laiendada. Jessica on kogu oma karjääri jooksul töötanud mitmel ametikohal, õppinud uusi oskusi ja kogunud arvukalt õppetunde. Ta alustas karjääri ühes suures raamatupidamisfirmas, seejärel siirdus idufirmas ärianalüütikuna ametikohale. Sealt siirdus Jessica finantsanalüütikuna ja seejärel äriarenduse juhina. Praegu töötab ta vanem finants- ja strateegiadirektorina Worldreader , organisatsioon, mis toob tahvelarvutite ja mobiiltelefonidega digitaalraamatuid kogu maailma madala sissetulekuga riikide koolidesse.

Läbi rea strateegiliste sammude ja olles iseendas avameelne selles, mida ta soovib, on ta aastate jooksul suutnud teenida uusi ametikohti ja ametikõrgendusi. Jessica nõu teistele, kes soovivad oma karjääris edasi liikuda? „Plaanige ette, tuvastage meeskonnas esinevad lüngad ja väljakutsed ning näidake, kuidas olete inimene, kes suudab lahenduse pakkumisega edukalt hakkama saada. Teie olete ainus, kes saab oma strateegilise tee välja otsida ja kindlustada õiged käigud oma eesmärkide saavutamiseks. ' Arvame, et kõik saavad seda õppetundi rakendada oma elus ja karjääris, olenemata tööstusharust või kogemuste tasemest.

Meil on hea meel tuua teile täna Jessica kogu lugu, sest hoolimata sellest, kas teid huvitab rahandus või ettevõtluse arendamine (või hoopis midagi muud), oleme kindlad, et lähete minema, kui olete Jessica karjäärialastest teadmistest ja nõuannetest õppinud. Näiteks: 'Võta omaks see, kes sa oled, ja kasuta seda oma täiel määral.' Nõus!



Täisnimi: Jessica Jazmeen Meunier
Vanus: 28
Praegune tiitel / ettevõte: Vanem rahandus- ja strateegiadirektor Worldreader
Hariduslik taust: Olen lõpetanud UC Santa Barbaras majanduse ja kommunikatsiooni kraadi ning raamatupidamise eriala. Sain ka oma diplomeeritud atesteeritud raamatupidaja litsentsi, töötades neljas suuremas raamatupidamisfirmas PricewaterhouseCoopers.

Mis oli teie esimene töökoht ülikooliväliselt ja kuidas selle maandusite?
Stabiilse ja väljakutsuva töökoha leidmine UC Santa Barbarast ei olnud kerge saavutus, arvestades hirmutavat majanduslangust ja mitmeid isikliku elu võitlusi. Minu kasvatus esitas mitmeid väljakutseid vanemate ebastabiilsuse, ainete kuritarvitamise ja emotsionaalsete rullnokkade ümber. Kõrghariduse omandamine ja ametikarjäär ei olnud alati unistused, mida olin kindel, et suudan nendest takistustest hoolimata saavutada. Kõva töö, toetavate sõprade ja sõltumatute uuringute kaudu võeti mind UCSBsse vastu, kuid see esitas omad väljakutsed. Töötasin kogu nelja aasta jooksul ülikoolis õppemaksu tasumiseks mitu töökohta ja püüdsin oma raskete majandus- ja kommunikatsioonikoormustega kursil püsida.

Olin sel ajal ettevõtlusvennaskonna liider ja osalesin karjäärimessidel ning harisin end tausta ja kvalifikatsiooni arvestades vabade töökohtade osas. Minu esimene pool vanemast aastast kulus mitme raamatupidamisfirma intervjueerimisele ja värbamisüritustel käimisele. Selle aja jooksul kasutasin ära oma ametialast käitumist, koolitööst saadud teadmisi ja praktikakogemust. Mul oli piisavalt õnne saada täiskohaga pakkumisi kõigilt neljalt suurelt ettevõttelt ja otsustasin lõpuks PricewaterhouseCoopersiga liituda. Üks võtmetegur minu otsuses oli see, et ettevõte lubas mul alguskuupäeva 6 kuud edasi lükata, kui olin pärast lõpetamist vabatahtlik ja elasin Argentinas välismaal. See oli elumuutev kogemus ja kuigi minu tagasitulek oli audiitorite jaoks kõige tihedam hooaeg, ei vahetaks ma neid mälestusi millegi vastu.

Pärast tööd PricewaterhouseCoopersis töötasite avaliku sektori raamatupidamise ning finantsplaneerimise ja -analüüsi alal erinevate tehnoloogiate alustajate ja suurettevõtete juures. Kas saate läbi viia ülevaate oma karjääriteest?
Minu karjääritee on olnud avaliku sektori raamatupidamise alal alustanud inimese jaoks veidi ebatraditsiooniline. Suurte CPA-ettevõtete tavapärane trajektoor on suunata raamatupidamine või FP & A-marsruut alla ja kuigi ma leidsin, et mõlemad on huvitavad, teadsin, et minu pikaajaline eesmärk on liikuda asjade strateegia poolele. Kaaslastelt, kõrgemalt juhtkonnalt, isegi värbajatelt, anti mulle nõu, et ilma kraadiõppeta ei saaks ma oma karjääris nii selgeid samme teha. Asi pole selles, et ma ei tahtnud oma MBA-d omandada - ma hindan absoluutselt haridust ja see võib olla midagi, mida ma teed mööda teed teen. Kuid mitmel põhjusel pole seda kaartidel olnud. Pidin ilma selle kraadita jõudma sinna, kuhu tahtsin - ja jõudsin. Läbi raske töö ja võrgustike loomise liikusin edukalt rahanduse karjäärilt äriarenduse ja ühinemiste ja omandamiste puiesteele, tagades samal ajal ka edutamise.

apteekide hinnad kõrgtehnoloogiliste toodete jaoks

Nüüd tagasi algusesse. Olen kindlasti A-tüüpi inimene, nii et arvasin, et ranges protsessis töötamine sellises suures ettevõttes nagu PwC on minu allee. Töötamine väiksemate tehnikaklientidega samal ajal, kui seal oli, soovisin uurida dünaamilisemat keskkonda. Liitusin Tiny Printsiga, e-kaubanduse kirjatarvete idufirmaga, ärianalüütikuna ja nautisin sagimist ja elavat kultuuri. Minu vastutusalasse kuulusid uute hinnamudelite juhtimine, tootesuundade andmete hankimine ja analüüsimine ning peamiste toimivusmõõdikute juhtpaneelide väljatöötamine, mida juhtkonnaga jagada.

Pisike Prints omandas lõpuks Shutterfly ja arvestades töö ebastabiilsust pärast omandamist, suunati mind ja võtsin Yahoo vanem finantsanalüütiku rolli, toetades nende tootehalduse ja kasutajaanalüütika gruppe (~ 600 inimest ja 150 miljoni dollari suurused eelarvemeeskonnad). Pärast mitut ümberkorraldamist määrati mind korporatiivse aruandluse rolliks, mis teadsin, et see pole õige samm strateegilisema positsiooni saavutamiseks. Niisiis, liitusin sisuteenuse ja pilvevõrgu valdkonna liidriga Akamai. Mulle pakuti sarnast ametinimetust, palgatõusu, tulude prognoosimist ja otsest juurdepääsu tootejuhtidele. See positsioon aitas mul mõista, kui väga mulle meeldib luua midagi sellist, kus varem polnud midagi olemas, olgu see siis Exceli mudel, esitlus või ärisuhe. Läbides mitu strateegilist sammu, oli mul Akamai juures olles võimalus üle minna ettevõtluse arendamise ja partnerluse rollile. Lõpuks läksin hiljuti üle mittetulundussektorisse, et ühendada oma strateegilise planeerimise, rahanduse ja protsesside täiustamise oskused oma tõelise kirega rahvusvahelise arengu vastu.

Kuigi olen oma karjääri jooksul palju ringi liikunud, olen alati teinud arvestuslikke liigutusi, mis põhinevad suuremal vastutusel, tulusamal palgal ja uute oskuste õppimise võimel. Ma arvan, et need on võtmed õigete karjäärikäikude tegemiseks ja tagate, et teie tee edeneb alati edasi.

Akamai juures töötades edutati teid finantsanalüütikust vanemarenduse juhiks. Kas oskate meile öelda, milliseid samme te selle ülemineku tegemiseks tegite?
See on kindlasti olnud minu seni üks põnevamaid karjäärimomente ja loodan, et ka teised saavad minu tehtud sammudest õppida. Minu juhataja võttis rasedus- ja sünnituspuhkust umbes 7 kuud pärast minu tööülesandeid SFA-s, jättes mind tema ajutiseks asendajaks. Võtsin algselt oma töökeskkonnas ülekaalukana tundunud muutuse ja muutsin selle võimaluseks näidata oma tegelikku potentsiaali ja tuua esile erinevaid oskusi. Võtsin tema enda tööülesanded lisaks enda omadele ette põnevusega ja kindlameelsusega edu saavutada. Selle aja jooksul vaatasin ka 6 - 9 kuud ette ja tutvustasin võimalikke stsenaariume, mida võiks mängida. Stsenaarium A: minu juht võiks naasta, pannes mind tagasi vanemanalüütiku ametikohale, kus oleks vähem tööd ja mõju, kui olin omandanud viie kuu jooksul, mil ta ära oli. Stsenaarium B: minu mänedžer ei saanud enam naasta ja ma sain läbirääkimisi pidada tema positsiooni osas, arvestades tema kogemusi, kui ta väljas oli. Stsenaarium C: minu juht võiks naasta ja ma saaksin liikuda teise osakonda, et jätkata oma ülespoole liikuvuse ja õppimiskõverat.

Kui olin teadnud, millised on minu võimalused, alustasin ausat ja ausat vestlust iga tulemuse jaoks õigete otsustajatega. Olen osa Lean In grupist ja kasutasin seda aega ajurünnakuteks ja tagasiside kogumiseks professionaalsete naiste tugevast võrgustikust. Korraldasin informatiivseid intervjuusid äriarenduse, tootehalduse, müügi ja ettevõtte arendamise meeskondadega, et teada saada nende meeskondade praegustest väljakutsetest ja lünkadest. Kavandasin ka regulaarsed kohtumised rahandusministri asetäitjaga, et tutvustada oma tööd ajal, mil täitsin oma ametikohast kõrgemaid ülesandeid. Alustades vestlusi varakult (6 kuud enne lõpuks uuele ametikohale siirdumist), suutsin kindlustada oma eesmärke ja luua paremaid suhteid inimestega, kelle heaks soovisin potentsiaalselt töötada.

Nüüd suur osa - minu juht ei naasnud Akamai juurde ja mul oli võimalus minna üle äriarenduse juurde ja saada edutamine juhi tasemele palgatõusuga, millega olin väga rahul. Ükski sellest poleks olnud võimalik ilma hämmastava professionaalsete naiste rühmituseta, kellele 'toetuda' ja minu enda võimekuse oma karjäärisammude ja -tulemuste üle kontrolli alla saada.

Mida saaksite anda teistele, kes soovivad oma ettevõttes karjääri edendada?
Halvim asi, mida saate teha, on jääda kõrvale, kui teie karjääris on vaja teha oluline samm. Plaanige ette, tuvastage meeskonnas esinevad lüngad ja väljakutsed ning näidake, kuidas olete inimene, kellel õnnestub lahendus pakkuda. Teie olete ainus, kes saab oma strateegilise tee välja otsida ja kindlustada õiged käigud oma eesmärkide saavutamiseks.

Alustasite hiljuti Worldreaderi finants- ja strateegiadirektori ametikohal. Millised on teie töökohustused sellel ametikohal?
Kuigi olen Worldreaderis olnud lühikest aega, usun, et saan strateegiliste ja tõhusate protsesside rakendamise kaudu oma kirjaoskamatuse lõpetamise missioonil sisukat mõju avaldada. Olen meie globaalse rahanduse meeskonna eesotsas, keskendudes finantsplaneerimisele, tootlikkuse analüüsile ja ülemaailmsele konsolideerimisele. Minu ülesandeks on luua meie üldeelarve, juhtida osakondade tulemuskaarte, jälgida meie strateegilise planeerimise algatusi ja tagada, et Worldreader suudaks luua skaleeritavaid ja jätkusuutlikke tuluvoogusid.

kuidas leida moeblogijaid

Halvim asi, mida saate teha, on jääda kõrvale, kui teie karjääris on vaja teha oluline samm. Plaanige ette, tuvastage meeskonnas esinevad lüngad ja väljakutsed ning näidake, kuidas olete inimene, kellel õnnestub lahendus pakkuda. Teie olete ainus, kes saab oma strateegilise tee välja otsida ja kindlustada õiged käigud oma eesmärkide saavutamiseks.

Mis on teie töö kõige tasuvam osa?
Mulle meeldis Akamai'is arendada ärijuhtumeid, hinnamudeleid ja strateegilisi partnerlusi, mis tegelikult meie tegevust edasi viivad. Nii tasuv oli teadmine, et minu tehtud töö ühendas end nii kasvavas tipptasemel tehnoloogiaettevõttes tulemusnäitajatega. Sarnaselt Worldreaderis meeldib mulle teada, et igapäevane töö, mille ma teen, on e-lugerite ja mobiilirakenduste toomine innukate õpilaste kätte poole maailma kauguselt.

Millised on olnud suurimad väljakutsed või takistused oma karjääri jooksul ja kuidas suutsite neist üle saada?
Töötan väga intelligentsete, kogenud ja tõhusate meeskonnaliikmetega. Tundes end kvalifitseerimata nii oma aastatepikkuse kogemuse kui ka tehnilise taustaga seoses, oli see kindlasti minu võitlus, kui alustasin eelmisel aastal äriarendusgrupis. Nende tunnete ületamiseks olen püüdnud kõike käsnana leotada, käinud väljaspool tööaega kursustel ja otsinud proaktiivselt koos kogenud kolleegidega õppimisvõimalusi.

Mida saaksite anda naistele, kes otsivad karjääri rahanduse või ettevõtluse arendamise alal?
Üks nõuanne, mille ma soovitaksin, on see, et ärge täitke oma tööpäeva jooksul ainult paljaste luudega seotud kohustusi. Selle asemel tehke end asendamatuks ja hakake eksperdiks ühes või mitmes ainevaldkonnas. Nii saate oma rolli kujundada nii, et keskenduksite aladele, mis räägivad teie tugevatest külgedest, ja teist saab oma grupis kiiresti 'mineja'.

kuidas nädalas sööke ette valmistada

Samuti ärge keskenduge nii palju sellele, et olete naine ja enamus inimesi, kellega koos töötate, on (aga loodetavasti mitte tulevikus!) Mehed. Pigem võta omaks see, kes sa oled, ja kasuta seda oma täiel määral. Koos riietumisega soovitud töökoha, mitte töö jaoks, on veel üks nõuanne, mis mulle professionaalses keskkonnas meeldib mõelda: „Näe välja nagu tüdruk, käitu nagu daam, mõtle nagu mees, tööta nagu ülemus . ”

Kus loodad end viie aasta pärast näha?
Minu ideaalne positsioon ühendaks minu professionaalsed ja kvantitatiivsed oskused minu isikliku kirega, et oma ühiskonnas ja kogu maailmas sotsiaalseid hüvesid edendada. Mulle meeldiks jätkata oma oskuste kasvu ja kasutamist organisatsioonis, mis kasutab tehnoloogia jõudu ettevõtte ja sotsiaalse vastutuse suurendamise vahendina.

Tahaksin juhtida meeskonda, kes juhib strateegilisi partnerlusi või tootearendust nendes valdkondades. Ma edenen kiires ja innovaatilises keskkonnas ning mulle meeldib tõeliselt inimeste juhendamine ja juhendamine (samuti protsessi kaudu enda tundmaõppimine).

Milline on teie jaoks tüüpiline tööpäev?
Esimese asjana haaran hommikul tassi kohvi ja vaatan üle oma päevakava. Ma blokeerin oma kalendri hallatavatesse segmentidesse, nii et minu ülesandeloend on pigem toimitav kui hirmutav. Sorteerin oma loendi selle järgi, mis on esmalt kiireloomuline ja oluline, selle järgi, mis on lihtsalt oluline või lihtsalt tundlik. Seejärel vaatan üle eelmise õhtu e-kirjad ja vastan neile, kes vajavad viivitamatut tegutsemist. Liitun sisekoosolekutega või juhin neid sisekoosolekutel, et vaadata läbi igakuised finantstulemused osakondade kaupa, hankida finantsmõjuga projektide staatus või pakkuda värskendusi juhitavate süsteemide ülevaatuste kohta.

Ausalt öeldes pole selles organisatsioonis ühtegi „tüüpilist” päeva, nii et kahtlemata seadistan oma päeva ümber nii, et see mahuks ühte või kahte ad hoc aruandluse või modelleerimise taotlusse. Püüan teha vähemalt ühe väikese jalutuskäigu pausi päevas, et end uuesti kokku võtta ja veenduda, et olen rajal, et lõpetada see, mida vaja teha. Enne väljumist vaatan lühidalt üle järgmise päeva ajakava ja saadan kõik järgmise päeva koosolekuteks vajalikud päevakorrad või lisamärkused.

Teie senise karjääri parim hetk?
Olles piisavalt kindel oma oskuste ja õppimisvõimete osas, et liikuda hirmutavasse rolli, mis minu teada sobib minu eesmärkide ja isiksusega. Kui ma oma esimest strateegilise partneri koosolekut äriarendusjuhina juhtisin, tundsin end saavutatuna ja uhkena, et olen oma sihid seadnud ja saavutanud selle, mida kavatsesin teha. Muidugi usun ka, et parim on veel ees, kuna ma oma karjääris pidevalt kasvan ja liigun edasi.

Mida annaksite oma 23-aastasele minale?
Julgustaksin ennast vaatama väljakutsetele ja ootamatutele projektidele pigem õppimise ja kasvamise võimaluste kui koormatena. Nagu öeldakse: 'Suhtumine on vaev katsumusel ja seiklusel.' Varem olin väga ettekirjutav ja soovisin juhiseid oma tööprojektide jaoks, et teada saada, et tegin neid õigesti. Erinevates tehnoloogiaettevõtetes töötades olen õppinud, et seda ei juhtu kunagi ning prioriteetide muutmise aktsepteerimisel ja paindlikuma mõtteviisi kasutamisel on palju muud õppida.

Unistuste puhkus?
Minu unistuste puhkus jalgpalluri ja fännina oli alati käinud hämmastavas paigas MM-mängudel. See unistus täitus möödunud suvel, kui käisin Brasiilias Salvadoris ja vaatasin otseülekandes kahte MM-i mängu koos imeliste sõprade seltskonnaga. Ma alles nuputan, kuidas saaksin sellest puhkusest võita tulevikus ...

Parim nõu, mida olete kunagi saanud?
Asjad võivad tulla neile, kes ootavad, kuid ainult need asjad, mis on jäänud saginast.

Kui juhtub midagi halba, on teil kolm valikut: võite lasta sellel ennast määratleda, lasta sel hävitada või lasta tugevdada.

Lemmik osa San Franciscos elamise kohta?
Toit! Mulle meeldib paljudes aspektides San Francisco mitmekesisus, kuid minu jaoks on kõige mõnusamad saadaval olevad toidutüübid ja see, kuidas linnavalikud erinevad hinnas, nii et leiate alati midagi, mis sobib teie eelarvega.

Ma soovin, et ma oskaksin ________.
Räägi lisaks inglise keelele, hispaania keelele ja minu väga väikesele katkisele hindile veel ühte keelt.

Kui saaksite lõunatada mõne naisega, siis kes see oleks ja mida telliksite?
Mul on tugevad tüdrukud purustanud paljusid naisi, kes kasutavad oma andeid ja mõju ümbritseva maailma paremaks muutmiseks. Üks minu iidoleid on Sheryl Sandberg töö eest, mida ta teeb tehnika ja naiste võimestamise valdkonnas. Mulle meeldiks jagada ka sööki Leila Janahiga, asutajaga Samasource, innovaatiline organisatsioon, mis kasutab tehnoloogia ulatust kogu maailmas sotsiaalse heaolu edendamiseks.

lõunaideed, mida pole vaja soojendada

Ma armastan Itaalia toite ja eriti Zero Zero või Delfina SF-s. Telliksin kõike, mis võtab kõige kauem aega, et maksimeerida oma aega temaga!